選才、用才與留才課程預告片
Furious Freak by Kevin MacLeod
Link: https://filmmusic.io/song/3791-furious-freak
License: https://filmmusic.io/standard-lice
成為主管後，「處理人」成為日常工作的一部分，好的人才管理，對於好的團隊績效有絕對的影響力。
這堂課，Judy 將教你如何辨識適合團隊的「對的人」、如何用外力與內功留下好人才、如何處理「低意願」或「低能力」的問題員工，最後加碼每個人都應該要做的「接班人計畫」，幫你做好職場上必修的「人的功課」。
選才、用才與留才課程適合什麼人
- 不想再為老是找錯人煩惱的 招募負責人
- 想要學習如何才能很會帶心的 社交型員工
- 想要讓整體戰力更提升的 團隊領導者
- 想要看起來很輕鬆不會被事情綁架的 高階主管
選才、用才與留才課程⼤綱
- 單元1｜客觀Ｘ主觀，你也可以辨識出對的人
- 單元2｜幫助新人快速上手的「倒金字塔」法則
- 單元3｜找人是難事，留人是本事
- 單元4｜不處理問題員工，就是對其他同事不公平
- 單元5｜三階段四步驟，收服難搞的明星員工
- 單元6｜同事變老闆，怎麼過這個坎？
- 單元7｜沒有接班人，你可能升不了官
- 單元8｜談人才與識才 - 會面試不代表會作事 feat. 啟雲科技創辦人 丘立全
- 單元9｜談用才與留才 - 說真話，才是好主管 feat. 啟雲科技創辦人 丘立全
- 單元10｜談團隊佈局 - 找對人放對位置，是主管最重要的事 feat. 啟雲科技創辦人 丘立全
學習選才、用才與留才你會得到
- 了解最好的不見得是最適合的
- 讓新人快速發揮即戰力
- 快刀斬亂麻的判斷力
- 讓明星員工樂意為己所用
常⾒問題
Q: 我沒有招募和開除的權利，我應該不用上這堂課吧？
A: 人生中，識人能力比別人強，就比別人少吃一點虧；生活裡，多一分智慧處理各種朋友，就少一分自責或委屈
Q: 我已經很會帶團隊了，這堂課能多給我什麼？
A: 團隊成員來來去去，你也會來來去去；多一種對「人」的觀點，就多一層帶領更大的團隊的功力
ITM 職涯模型—領導管理
Alpha plus 獨家開發的「ITM 職涯模型」，將職涯發展具體拆解為「賽道選擇 (Track Review & Selection)」、「職場管理 (Workplace Success)」、「領導管理 (People Management)」、「專業技能 (Professional Skill)」四⼤區塊，協助你釐清⾃⾝所處位置，確認未來需強化的區塊或移動的⽅向。
「談選才、用才與留才」這堂課屬於 ITM 職涯模型中的「領導管理 (People Management)」。領導管理是決定你在更高的職涯階梯 (縱軸：Career Ladder) 與適合的職場賽道 (橫軸：ITM Index) 兩個面向上，能不能表現得比別人更好的必修課程，也是一位好的領導者必備的職場軟實力。越早開始學習領導管理，你的職涯會走得更快、更順利。
