談選才、用才與留才

1 位訪談講者
133 min.
10堂
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人才決定一切

新世代領導管理
帶人要帶心,帶心到底怎麼做?成為一名懂得識人用才的好主管。



這堂課適合什麼人

  •  不想再為老是找錯人煩惱的 招募負責人
  •  想要學習如何才能很會帶心的 社交型員工
  •  想要讓整體戰力更提升的 團隊領導者
  •  想要看起來很輕鬆不會被事情綁架的 高階主管

課程預告片

Furious Freak by Kevin MacLeod
Link: https://filmmusic.io/song/3791-furious-freak
License: https://filmmusic.io/standard-lice

成為主管後,「處理人」成為日常工作的一部分,好的人才管理,對於好的團隊績效有絕對的影響力。

這堂課,Judy 將教你如何辨識適合團隊的「對的人」、如何用外力與內功留下好人才、如何處理「低意願」或「低能力」的問題員工,最後加碼每個人都應該要做的「接班人計畫」,幫你做好職場上必修的「人的功課」。

課程⼤綱

  •  單元1|客觀X主觀,你也可以辨識出對的人
  •  單元2|幫助新人快速上手的「倒金字塔」法則
  •  單元3|找人是難事,留人是本事
  •  單元4|不處理問題員工,就是對其他同事不公平
  •  單元5|三階段四步驟,收服難搞的明星員工
  •  單元6|同事變老闆,怎麼過這個坎?
  •  單元7|沒有接班人,你可能升不了官
  •  單元8|談人才與識才 - 會面試不代表會作事 feat. 啟雲科技創辦人 丘立全
  •  單元9|談用才與留才 - 說真話,才是好主管 feat. 啟雲科技創辦人 丘立全
  •  單元10|談團隊佈局 - 找對人放對位置,是主管最重要的事 feat. 啟雲科技創辦人 丘立全

這堂課你會得到

  •  了解最好的不見得是最適合的
  •  讓新人快速發揮即戰力
  •  快刀斬亂麻的判斷力
  •  讓明星員工樂意為己所用

常⾒問題

Q: 我沒有招募和開除的權利,我應該不用上這堂課吧?
A: 人生中,識人能力比別人強,就比別人少吃一點虧;生活裡,多一分智慧處理各種朋友,就少一分自責或委屈

Q: 我已經很會帶團隊了,這堂課能多給我什麼?
A: 團隊成員來來去去,你也會來來去去;多一種對「人」的觀點,就多一層帶領更大的團隊的功力


ITM 職涯模型

Alpha plus 獨家開發的「ITM 職涯模型」,將職涯發展具體拆解為「賽道選擇 (Track Review & Selection)」、「職場管理 (Workplace Success)」、「領導管理 (People Management)」、「專業技能 (Professional Skill)」四⼤區塊,協助你釐清⾃⾝所處位置,確認未來需強化的區塊或移動的⽅向。

談選才、用才與留才」這堂課屬於 ITM 職涯模型中的「領導管理 (People Management)」。領導管理是決定你在更高的職涯階梯 (縱軸:Career Ladder) 與適合的職場賽道 (橫軸:ITM Index) 兩個面向上,能不能表現得比別人更好的必修課程,也是一位好的領導者必備的職場軟實力。越早開始學習領導管理,你的職涯會走得更快、更順利。