2023-03-02

為何你離職,公司不痛不癢?因為你沒那麼重要


 
加速前須知

生命非常有韌性,人會自己找到出路,公司也會。如果你已經提出離職,那就和公司互相祝福,保持禮貌走向下一站;如果你還沒有決定下一步,如果你跟你老闆關係夠密切,建議你不妨坦承談談你的發展計畫和憂慮,暗示你有繼續成長的需求跟期待,希望老闆協助規劃,並且給你更多選項。
 

我多次在文章當中談評估離職與否的選項以及情境,別誤會,我並不反對大家離職,而是建議在跳槽前,一定要考慮周全一些,仔細評估可能風險還有未來的潛在挑戰。如果萬事就緒,最後一關當然就是開口提離職啦!

但你知道嗎?遞出辭呈之前,有個動作務必確實做到,就是請你那天早上對著鏡子,看著自己說三遍:你沒有那麼重要。

離職傷不了公司,你沒那麼重要

你可能會困惑:「我自認是公司的重要幹部,我想我離開以後真的有差!況且,哪裡會有人覺得自己不重要?」這麼想,也是人之常情,但請容許我以多年職場經驗說一句,事實真的不是這樣。

無論外商或本土公司,組織架構總是有人位在管理層,有人做基層,多數情況是,時間待久了,基層工作者就會慢慢升遷,也就是「戲棚下站久了就是你的」這番道理。基層員工之所以被擢升,通常只是剛好在某些因緣下,此人適時地有所表現。

你正式離職以後,直屬主管、職務代理人以及部屬同儕,工作時確實會因此麻煩一些,除了得分攤你的工作,即使有新人報到,還得做好要善後的心理準備;因為一時半刻內,很難有人能立刻趕上你對業務的熟悉程度,他隨時有可能犯錯出包。但,如果你跟公司不歡而散,想著我走之後公司就會土崩瓦解…,放心,絕對不至於到那種程度。

不能排除有些人,他們本來就是真材實料的業務高手,專門對付難纏的客戶,還可以成交大單,獎金源源不絕,是公司高度仰賴的「封疆大吏」,但即使是這樣的好手,也很難對公司造成嚴重傷害(當然,若是整個團隊被惡意挖角,這時公司需要相當時間重整,才能組成新戰力,說不定最後也真的一蹶不振,但這種情況非常少見,就不在此討論)。

 

搶市場、搶業績,從你提離職那一刻就開始

假設你歷年來貢獻良多,也真的很優秀,但為什麼你走了,好像公司一點折損也沒有?先別憤愾,原因很簡單,當你在外打江山,整個部門乃至於整家公司上下,多少都會被激勵和教育,無形中,大家的能力或多或少被提升了;然後,當你宣告要離職,原本戰鬥力不如你的人,全都會把握這個天大的好機會,拼命頂上你遺留的市場和客戶,免得公司從外找其他高手來當一哥、一姐,他又要當萬年的老二,不知何年何月才能出頭。而且這種微妙的化學反應,是從你提出辭呈那一瞬間就開始醞釀,你並沒有能力喊停。

假設有一位同事,他的戰鬥力和業績只有你五成,你從不把他看在眼裡。但你留下的機會若被他接收,哪怕一天他只進步1%,一年內他就有機會跟你過去的戰功平起平坐,這就是職場的現實。我想這就是為什麼美國很多公司上市之後,創辦人只會繼續管事幾年,就會交棒給專業經理人的緣故。在這些上市公司中,創辦人交棒讓公司一蹶不振的例子,確實也很少見。

再以蘋果為例子,賈伯斯離世那一天,蘋果簡直陷入無限哀悼,現在它還不是好好的?庫克的專長是營運管理,當年賈伯斯主導蘋果時,庫克控管存貨、管理供應鏈,不也是賈伯斯讓群眾驚呼的幕後功臣?就連無可取代的天才創辦人逝世,公司也只是短暫休息,很快就以另一種形式運作,它或許真的沒有當年那麼創新,但股東要的是獲利成長,要的是股價好看,所以後來接班的庫克,推出更多週邊產品來刺激獲利成長,用庫藏股穩住股價,用其他方式帶動這家公司走下去。

生命非常有韌性,人會自己找到出路,公司也會。如果你已經提出離職,那就和公司互相祝福,保持禮貌走向下一站;如果你還沒有決定下一步,如果你跟你老闆關係夠密切,建議你不妨坦承談談你的發展計畫和憂慮,暗示你有繼續成長的需求跟期待,希望老闆協助規劃,並且給你更多選項。到這個程度,相信老闆應該已經有所領悟,理論上他會開始準備。這些都能避免到關鍵的那一天發生事情,也期待你更上層樓!



(原文發表於風傳媒/作者: Alpha plus 共同創辦人 石恬華)


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