老闆一心要冒險，該不該勸他改變心意？巴菲特金句值得你參考

主管很想做一個全公司沒人做過的新產品，只有他本人信心滿滿，但又說不出確切理由，若失敗還會連帶影響你的年終績效，該想辦法說服他還是跟大老闆求救？

在職場上，我們何時該聽從直覺、何時該相信數據呢？首先，建議讀者首先要想辦法判斷：這位主管是什麼個性的人？如果這位主管頗為固執，底下員工很難說服他，甚至有些老闆很剛愎自用，很在乎「老闆」兩個字給人的權威感，只相信自己的經驗，這兩種人被你改變想法的機率都很低。比較合宜的方式就是放手讓他嘗試、跟隨直覺去試試看，讓他摔倒幾次，或許他就知道該認清現實了。

要注意的是有些老闆，明明是他自己拍板、要團隊大膽去嘗試，但是到頭來成果不理想的時候，他又怪罪部屬「沒能勇敢說真話」，這就讓人覺得很倒楣，而且要小心，這種情況在職場並不少見！

碰到這種愛面子又沒擔當的主管該怎麼辦呢？我建議，只要讀者覺得事情可能不對勁，就要盡早把所有過程詳細記錄下來，包括討論事項、費用一定要用email，不可以只用口頭討論，以求自保。無論老闆如何拉不下臉來認錯，只要事情不會重傷你的聲譽以及考績和年終獎金就好。

主管若能容納異見，不妨盡力爭取

但也有些老闆還能容納不同意見，建議你根據相關領域的專家意見，盡可能做出最完整的分析，然後給老闆誠懇的建議，盡力去爭取看看，或者有成功翻盤的機會。



這讓我想起2000年前全球網路泡沫化，當時名字只要有個「.com」的上市公司，無論做什麼業務，股價都可以雞犬升天。當時股神巴菲特謹守他的投資原則，壓根不碰任何自認不懂的科技股，所以一分錢都沒賺到，雖然曾受一陣子譏諷，但泡沫很快就破滅，巴菲特也沒因此受傷。

到了金融海嘯以後，全球央行的QE（量化寬鬆）政策釋放太多資金，導致許多公司股價都漲到不可思議的驚人價位，很多機構投資者的操盤手是商學院出身，熟悉所有定價模型和計算公式，但因為環境太扭曲，這些操盤手竟然找不到價位符合教科書上公式的投資標的，偏偏他們又非得把資金押注在某些標的不可，如果還要依照股神巴菲特那種嚴苛的選股標準，恐怕這幾年他們會一塊錢都賺不到。

這就是巴菲特過往所說「千萬別看著後照鏡開車」這句話的真諦，如果有一個成長飛快、規模幾年內就翻倍的商業模式，你恰巧還弄不懂，這時候你該繼續遠離它、認為避之則吉，還是想辦法研究、拆解它，然後加入它的商機？這時候就要看你的智慧了。

（原文發表於風傳媒/作者： Alpha plus 共同創辦人 石恬華）


繼續職涯加速〉

為何你離職，公司不痛不癢？因為你沒那麼重要

大牌員工很難帶，該怎麼辦？用「關鍵一招」收服明星員工