本月大神｜企業性平神隊友｜現代婦女基金會教育宣導組黃傳馨督導

黃傳馨現職為現代婦女基金會教育宣導組督導，自大學起投入性別平權議題，加入基金會後長期執行性別暴力防治宣導，擅長以豐富的案例、淺白的語言傳遞艱深的資訊。現代婦女基金會「性別友善職場計畫」至上百間企業、機關團體進行教育訓練，參與性騷擾事件調查、提供程序諮詢等，協助企業營造具性別平等意識的友善環境，讓員工了解自身權益、讓主管學習防治責任、使專責處理小組熟悉性騷擾申訴調查要點，致力推動職場性騷擾防治工作。

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性別平等 不僅是尊重人權，更是企業永續發展的關鍵，但即使到了 2025 年，許多女性在職場上仍然面臨著艱鉅的挑戰與困境。本集 CXO 直播邀請 了現代婦女基金會黃傳馨督導來談談性平三法修法上路一年後企業有哪些變化？

不能輕忽性騷擾對企業的影響

「過去很多企業都不知道，原來除了勞基法，性別平等工作法 也要遵守。」傳馨指出，現在的制度跟以往以不同了，企業一定要有相關配套，雖然感覺企業近年有越來越有意識，加上勞動部等單位提供相關指導手冊資源，整體職場確實有在改變，但還是有公司認為「這種事情」不需要這麼認真處理、不要讓事情浮上檯面，甚至勸退被害員工「你就把他封鎖就好了」。

傳馨認為，還是有企業不了解性騷擾對職場的影響有多大，仍然只看重業績，不知道職場性平氛圍意識跟人才流動率有關。他分析，對現在的人才來說，賺錢有很多種方式，要不要選擇在某間公司留下來，#安心感 是很重要的考量，「能不能在這個環境是自在的、能夠作自己」都非常重要，且當職場環境具備性平意識，#無意識偏見 的發生率就會降低。

「曾有企業開玩笑說性平課程是不是男生不用上，感覺是專為女生開的課。」傳馨表示，性別平等的核心是讓每個人平等作自己，無論是何種性別，都不該被刻板印別框架限制住。

如何建立具性平意識的企業文化

無意識偏見是很容易發生的。傳馨舉例，像是有人會以「妹妹、小鮮肉」來介紹同事，看似親切其實很令人尷尬、不自在。現代人才想法跟過去不同，在職場上使用專業的稱呼才是正確的應對方式。他強調，語言是很有力量的，當今天用不適合的稱呼來表達，聽者可能就會把當事人放在權力比較低的位置，進而增加不平等對待 的可能。

談到如何打造具有性平意識的職場文化，傳馨指出，除了法規一定要遵守外，也要讓員工真實感受到「只要發生事情，可以跟公司說，公司會處理」。最擔心的其實是私下處理，這會讓員工感覺沒被照顧到，很多網路爆料都是因為公司沒有正面處理。

他表示，企業一定要正視性騷擾帶來的影響與傷害，即使沒有當事人申訴，像是觀察到公司有人常開性別玩笑，這都要積極處理。此外，主管職在營造文化上是舉足輕重的腳色，當主管站出立場，就會讓員工了解公司對性平的態度，而且文化是真的去做才能讓環境改變，不然就只是淪為口號。

音樂：Sweet Ukulele/Track by Rafael Krux (orchestralis.net)