054-日本製的 DEI 非常稀少（彩蛋：DEI 影劇推薦）

趁著過年長假規劃今年的旅行吧！知名旅遊指南《Lonely Planet》公布的 2024 年 10 大「最佳旅遊城市」，除了你熟知的法國巴黎、加拿大蒙特婁、捷克布拉格之外，還推薦了肯亞奈洛比、美國費城、巴西馬瑙斯、土耳其伊茲密爾等。喔，其實　Lonely Planet 還整理了「最佳旅遊國家」、「最佳地區」、「永續旅遊」與「價值旅遊」等，提供你滿滿的旅遊靈感。

 

最後提醒，下周電子報暫停一次，祝大家新年快樂、🐉光煥發、🐉薪大躍！

 

真的是最後提醒，這次電子報一定要看到最後，因為總編輯特別徵求了全球三萬六千名夥伴的推薦，精選出五個最讚的 DEI 電影/影集，陪你（和家人）一起過年不無聊！

台美女董比例皆創新高 你一定有觀察到，這個社會明明就是男女各半，但公司裡的高階主管還是男性居多。Well, 其實全世界都一樣，為了改變職場的性別不平等，許多國家決定從「高層」作起，規範公司董事會需在年限內達到一定女性比例，或者強制揭露、要求說明。

 

好消息是，美國和台灣最新公布的 2023 年女董比例皆創下新高：S&P 500（美國前 500 大公司）為 33.5%，甚至有 29 間公司超過 50%；台灣上市公司則是 15.59%、上櫃公司為 16.54%。雖然台灣數字僅是美國的一半，但至少金管會已在去年三月底訂下目標 - 2025 年上市櫃公司女董須達三分之一，。

 

創辦人 Judy：職場中的性別失衡是社會、教育與家庭等因素長期累積交織而成，而當我們已意識到系統性的偏見或不平等存在時，從個人到組織都應設法 “多做一些”，否則長期下來所失去的生產力，最後仍會反映在企業的經營成本上。

你該知道職場發生什麼事

這就是 WFH 的代價？ 遠距工作已是常態，許多人覺得更自由、有彈性、好快樂，但這可能要付出代價，因為遠距工作者不只升官加薪機會變少，被裁員的機率也較高。

 

根據 ResumeBuilder 調查 417 名遠距型員工、567 名混合型辦公以及 206 位辦公室工作者後發現：

◆ 無論加薪或升遷的比例，遠距工作者都低於混合工作者與辦公室工作者

◆ 遠距工作者有 92% 喜歡目前的工作型態，混合工作者與辦公室工作者則各是 69%、35%

◆ 超過五成的辦公室工作者說 2024 年要換工作，混合工作者與遠距工作者各是 43%、36%

 

此外，根據 Live Data Technologies 數據，去年有 10% 的遠程工作者被裁員，其他員工平均則為 7%，原因是「主管認為在辦公室工作的員工表現比較好」Gartner 顧問公司這樣說。

 

這不是危言聳聽，過去一年有許多企業改以「懲處」取代「獎勵」要求員工回辦公室，最新一例是美國 IBM 在上周發出最後通牒給主管：搬到辦公室附近，不然就滾蛋。

你該知道關於 DEI 的事

時尚界的第一份 DEI 報告 英國時尚協會 (British Fashion Council) 與麥肯錫等單位合作推出首份《2024 英國時尚 DEI 報告》，首次揭露英國時尚產業 DEI 現況。

 

員工怎麼看？

相較於 86% 白人男性和 69% 白人女性覺得時尚業很多元，有色人種的男女性分別只有 57% 和 46% 這樣想；LGBTQ+ 和身障人士分別為 68%、52%。

 

企業怎麼做？

66% 將 DEI 設定為公司核心策略，23% 有專門負責 DEI 的領導者，17% 有設定量化的 DEI 目標。

 

客戶怎麼想？

相較於其他世代，Y、Z 世代在購買服飾產品最看重企業是否具備多元的領導團隊（Y: 40%、Z: 36%）與對性別平等立場（Y: 51%、Z: 46%）。

 

報告也提供協助企業有效推動 DEI 的三個關鍵：領導管理層要投入、以數據驅動、系統化進行。

 

創辦人 Alex：直接面對大眾消費市場的產業（如餐飲、零售、旅宿等），經營思維更要有 DEI 意識，尤其購買時尚產品的人大多是為了身份認同與表達自我。為了贏得消費者的心（錢包），越來越多國際品牌會洞察不同族群的需求，推出符合其價值主張的產品，像是近年許多品牌發表不以性別為區隔的服裝，就特別受到年輕世代青睞。

日立要求 5 萬員工設定 DEI 目標 日本製的壓縮機非常稀少，日立 (Hitachi) 將實施的 DEI 舉措恐怕更是日本第一。機電巨人日立製作所日前宣布，為了提升員工多元意識與留住人才，明年四月起 (會計年度開始) 將要求國內 5 萬名員工設定 DEI 目標，例如每月參加協助身障者就業的研討活動、參與理解外國文化與宗教的研討小組等。

 

日立的非日籍員工比例超過 60%，高層體認協助員工理解不同背景夥伴的重要性，以避免日本文化中種種不成文慣例導致的誤解。另外日立也設定 2030 年女性與非日籍主管的比例需達 30%，認為這是作為全球型企業的永續關鍵。

 

如此積極的 DEI 行動在日本企業界可說罕見，事實上日立去年就推出一系列以「COLORS」為名的影片，透過身障、中高齡、種族與 LGBT+ 議題來倡議多元文化。另外根據人力顧問公司 Adecco 調查，其實有高達 87% 的日本企業在過去一年擴大了 DEI 的行動與倡議。

沒念大學也能年薪千萬 愈來愈多企業如 IBM、Google、Amazon 都已放寬對學歷的限制，全球零售業龍頭沃爾瑪（Walmart）近期宣布的調薪政策中，也展現出不以學歷至上、求才若渴的態度。

 

零售業搶人搶得兇，沃爾瑪為求才留才，宣布今年四月起店經理的薪水中將會加入配股，管理規模最大的 supercenter 店經理每年可領 2 萬美元股票，規模較小的店經理也有 1 萬美元股票，如果加上營運達標的獎金，算下來年薪可達高 40.4 萬美元（約新台幣1,264萬元）。

 

大家關注的重點還有，沃爾瑪表示，店經理並不需要大學學歷，且有 3/4 的管理階層都是從基層做起，像是現任執行長佛納（John Furner）當初也是時薪人員。

Yaling 推薦：《國王排名》  這是一部關於主角無法說話、雙耳失聰，嬌小孱弱，還常常被大家嘲笑諷刺，但能憑著溫柔、不輕易放棄的個性，一步步成為一國之君的動漫。劇情具備常見的友情、勇氣與夢想三元素，加上童趣風格還有後母皇后、二王子的角色設計，簡直就是童話標配，引導觀眾掉入刻板印象中，但隨著劇情反轉又反轉，從不同立場去看才發現並事情不是像表面上看的那麼簡單，並深思「外表不代表真實情況」。雖然我覺得後半段劇情有點挑戰三觀，但總體還是相當療癒。

趁著過年長假規劃今年的旅行吧！知名旅遊指南《Lonely Planet》公布的 2024 年 10 大「最佳旅遊城市」，除了你熟知的法國巴黎、加拿大蒙特婁、捷克布拉格之外，還推薦了肯亞奈洛比、美國費城、巴西馬瑙斯、土耳其伊茲密爾等。喔，其實　Lonely Planet 還整理了「最佳旅遊國家」、「最佳地區」、「永續旅遊」與「價值旅遊」等，提供你滿滿的旅遊靈感。

 

最後提醒，下周電子報暫停一次，祝大家新年快樂、🐉光煥發、🐉薪大躍！

 

真的是最後提醒，這次電子報一定要看到最後，因為總編輯特別徵求了全球三萬六千名夥伴的推薦，精選出五個最讚的 DEI 電影/影集，陪你（和家人）一起過年不無聊！

台美女董比例皆創新高 你一定有觀察到，這個社會明明就是男女各半，但公司裡的高階主管還是男性居多。Well, 其實全世界都一樣，為了改變職場的性別不平等，許多國家決定從「高層」作起，規範公司董事會需在年限內達到一定女性比例，或者強制揭露、要求說明。

 

好消息是，美國和台灣最新公布的 2023 年女董比例皆創下新高：S&P 500（美國前 500 大公司）為 33.5%，甚至有 29 間公司超過 50%；台灣上市公司則是 15.59%、上櫃公司為 16.54%。雖然台灣數字僅是美國的一半，但至少金管會已在去年三月底訂下目標 - 2025 年上市櫃公司女董須達三分之一，。

 

創辦人 Judy：職場中的性別失衡是社會、教育與家庭等因素長期累積交織而成，而當我們已意識到系統性的偏見或不平等存在時，從個人到組織都應設法 “多做一些”，否則長期下來所失去的生產力，最後仍會反映在企業的經營成本上。

你該知道職場發生什麼事

這就是 WFH 的代價？ 遠距工作已是常態，許多人覺得更自由、有彈性、好快樂，但這可能要付出代價，因為遠距工作者不只升官加薪機會變少，被裁員的機率也較高。

 

根據 ResumeBuilder 調查 417 名遠距型員工、567 名混合型辦公以及 206 位辦公室工作者後發現：

◆ 無論加薪或升遷的比例，遠距工作者都低於混合工作者與辦公室工作者

◆ 遠距工作者有 92% 喜歡目前的工作型態，混合工作者與辦公室工作者則各是 69%、35%

◆ 超過五成的辦公室工作者說 2024 年要換工作，混合工作者與遠距工作者各是 43%、36%

 

此外，根據 Live Data Technologies 數據，去年有 10% 的遠程工作者被裁員，其他員工平均則為 7%，原因是「主管認為在辦公室工作的員工表現比較好」Gartner 顧問公司這樣說。

 

這不是危言聳聽，過去一年有許多企業改以「懲處」取代「獎勵」要求員工回辦公室，最新一例是美國 IBM 在上周發出最後通牒給主管：搬到辦公室附近，不然就滾蛋。

你該知道關於 DEI 的事

時尚界的第一份 DEI 報告 英國時尚協會 (British Fashion Council) 與麥肯錫等單位合作推出首份《2024 英國時尚 DEI 報告》，首次揭露英國時尚產業 DEI 現況。

 

員工怎麼看？

相較於 86% 白人男性和 69% 白人女性覺得時尚業很多元，有色人種的男女性分別只有 57% 和 46% 這樣想；LGBTQ+ 和身障人士分別為 68%、52%。

 

企業怎麼做？

66% 將 DEI 設定為公司核心策略，23% 有專門負責 DEI 的領導者，17% 有設定量化的 DEI 目標。

 

客戶怎麼想？

相較於其他世代，Y、Z 世代在購買服飾產品最看重企業是否具備多元的領導團隊（Y: 40%、Z: 36%）與對性別平等立場（Y: 51%、Z: 46%）。

 

報告也提供協助企業有效推動 DEI 的三個關鍵：領導管理層要投入、以數據驅動、系統化進行。

 

創辦人 Alex：直接面對大眾消費市場的產業（如餐飲、零售、旅宿等），經營思維更要有 DEI 意識，尤其購買時尚產品的人大多是為了身份認同與表達自我。為了贏得消費者的心（錢包），越來越多國際品牌會洞察不同族群的需求，推出符合其價值主張的產品，像是近年許多品牌發表不以性別為區隔的服裝，就特別受到年輕世代青睞。

日立要求 5 萬員工設定 DEI 目標 日本製的壓縮機非常稀少，日立 (Hitachi) 將實施的 DEI 舉措恐怕更是日本第一。機電巨人日立製作所日前宣布，為了提升員工多元意識與留住人才，明年四月起 (會計年度開始) 將要求國內 5 萬名員工設定 DEI 目標，例如每月參加協助身障者就業的研討活動、參與理解外國文化與宗教的研討小組等。

 

日立的非日籍員工比例超過 60%，高層體認協助員工理解不同背景夥伴的重要性，以避免日本文化中種種不成文慣例導致的誤解。另外日立也設定 2030 年女性與非日籍主管的比例需達 30%，認為這是作為全球型企業的永續關鍵。

 

如此積極的 DEI 行動在日本企業界可說罕見，事實上日立去年就推出一系列以「COLORS」為名的影片，透過身障、中高齡、種族與 LGBT+ 議題來倡議多元文化。另外根據人力顧問公司 Adecco 調查，其實有高達 87% 的日本企業在過去一年擴大了 DEI 的行動與倡議。

沒念大學也能年薪千萬 愈來愈多企業如 IBM、Google、Amazon 都已放寬對學歷的限制，全球零售業龍頭沃爾瑪（Walmart）近期宣布的調薪政策中，也展現出不以學歷至上、求才若渴的態度。

 

零售業搶人搶得兇，沃爾瑪為求才留才，宣布今年四月起店經理的薪水中將會加入配股，管理規模最大的 supercenter 店經理每年可領 2 萬美元股票，規模較小的店經理也有 1 萬美元股票，如果加上營運達標的獎金，算下來年薪可達高 40.4 萬美元（約新台幣1,264萬元）。

 

大家關注的重點還有，沃爾瑪表示，店經理並不需要大學學歷，且有 3/4 的管理階層都是從基層做起，像是現任執行長佛納（John Furner）當初也是時薪人員。

Yaling 推薦：《國王排名》  這是一部關於主角無法說話、雙耳失聰，嬌小孱弱，還常常被大家嘲笑諷刺，但能憑著溫柔、不輕易放棄的個性，一步步成為一國之君的動漫。劇情具備常見的友情、勇氣與夢想三元素，加上童趣風格還有後母皇后、二王子的角色設計，簡直就是童話標配，引導觀眾掉入刻板印象中，但隨著劇情反轉又反轉，從不同立場去看才發現並事情不是像表面上看的那麼簡單，並深思「外表不代表真實情況」。雖然我覺得後半段劇情有點挑戰三觀，但總體還是相當療癒。