企業 DEI 評估工具正式上線 經過 40 期職場 DEI 加速報的補給，相信你一定認同 DEI 的重要性，卻不知從何做起、該怎麼向主管建議？Alpha plus 耗時兩年開發，終於正式推出全台灣第一個 DEI 評估工具：「企業 DEI 影響力評估」（DEI Impact Assessment, DEIIA），協助企業快速檢視自身的 DEI 狀態。
目前大多數台灣企業對 DEI 仍處於理解的階段，即使有心行動，仍苦無方向或資源，Alpha plus 推出的「企業 DEI 影響力評估」就是要解決此痛點，協助企業檢視政策結構、願景承諾、教育訓練、員工組成、營運決策與人才照護等，透過 20 個 DEI 角度快速辨識企業處於哪個階段，並提供初步可改善或強化的行動建議，以協助企業提升求才競爭力、與國際接軌。
你該知道職場發生什麼事
活到老作到老是全球趨勢 你身邊有多少 55 歲以上的同事？全球三大管顧公司之一 BAIN & COMPANY 指出，2030 年全球將有 1.5 億個工作由 55 歲以上的人負責，且 2031 年時七大工業國組織（G7）將有超過 25% 以上的勞動力來自此族群。
平均壽命越來越長、新生兒卻越來越少，當全球都在面對人口老化與勞動力不足的雙重危機時，職場勢必迎來更多中高齡員工，然而絕大多數企業都沒有準備。美國退休者協會（AARP）2020 年的全球調查指出，不到 4% 的組織有針對中高齡族群的人才策略與思維，即使表達有很大機會開始進行的公司也只有 27%。
BAIN 的同一份調查顯示，相較於其他世代，55 歲以上的族群對於工作的有趣度、彈性工時與自主性要求最高，學習與成長、與同事建立良好的關係對他們而言不那麼重要。
創辦人 Hsin：台灣 2020 年開始已進入「生不如死」的階段，2025 年更將進入超高齡社會，勞動力不足的嚴重程度已經成了國安危機，越早具備多元世代共融的人資政策與職場環境的企業，才能避免多代同堂的職場變戰場，也才有機會做到 “永續經營”。
你該知道關於 DEI 的事
實踐 DEI 就是不要 "一視同仁" 「每個人重視的不一樣、身處的狀態也不一樣，多元且彈性的方式，才能真正照顧到每一位員工。」這是 H2U 永悅健康從福利制度上，給員工的 DEI 承諾。
在一群有志推動 DEI 的企業的每月聚會中，H2U 永悅健康協理 Garth 分享到，DEI 可以做的事非常多，但要從哪裡做起是個大哉問。透過 Alpha plus 的 T 型企業 DEI 標章，H2U 認為「福利制度」必須再加強，同時結合本身在健康服務產業的專業，可以更有效打擊痛點。例如提供孕婦護理諮詢、因應家庭成員組成多元，提供領養假與寵物照顧假；在健康服務的 app 上，讓員工自由選擇自己所需的健康項目，甚至可以幫家人預約服務。此外，app 會根據健檢結果推播相關的健康文章。
提供多元的福利制度，讓員工彈性選擇自己真正需要的，而非 “一視同仁”，是 H2U 實踐 DEI（多元平等共融）的具體作為之一。
🌈 對 LGBT+ 最好的杰德影音接連「鍍金」 積極為性別平權發聲的杰德影音，去年以《第一次遇見花香的那刻》拿下「金鐘獎」迷你劇集最佳女主角、最佳女配角及最佳編劇三大獎後，日前旗下品牌「哈哈台」又以移工街訪與白沙屯媽祖進香香燈腳訪問，從新媒體創作者殿堂「走鐘獎」抱走「年度最佳影片」與「最佳紀錄片」兩項大獎，可說接連「鍍金」。此外，日前還推出台灣首部大型男同志實境戀愛節目《男生男生配》，主打「不管是什麼外貌、性向、個性或職業的人，都有談戀愛的機會」，首播後就獲得社群好評。
不僅如此，身為「好企業生態圈」一員的杰德影音，在 Alpha plus T 型企業標章中，多元性別指標的領先百分比更是高達 91.7%，可說是對 LGBT+ 族群最友善的台灣企業之一；他們同時也取得「工作環境」、「多元文化」等 8 個面向的 T 型標章，這麼不遺餘力支持多元的企業，你一定不能不認識。
壞老闆怎麼那麼多 惡老闆、慣老闆絕對是想讓人秒離職的原因，偏偏壞老闆真的很多，根據 FlexJobs 調查，87% 的人表示曾經跟壞老闆共事，這導致超過 50% 的人焦慮感增加、44% 的人飽受精神疲勞，甚至造成健康出現問題、績效下降等。
其實不需要數據證明，打開任何社群都可以看到各種靠北壞老闆的貼文，或許你的職涯中就碰過一兩位(或者現在的主管就是？)。如果這讓你那麼痛苦，那就要避免自己也變成壞老闆，《Forbes》提供五個建議讓你更清楚如何當個好的領導者。
1. 讓工作量與期待值合理
2. 提供成長與發展的機會
3. 適時給予認可、讚賞或表揚
4. 有尊重地互動
5. 建立好的管理文化
創辦人 Judy：大部分主管可能對於自己「有毒」的管理方式不自知，甚至會把過去被管理的方法延續下來，但實際上已不符時宜，像是威權式管理。建議主管要了解員工需求、觀察團隊工作狀況，並在員工期待與公司目標之間找到交叉點與平衡點，並融入 DEI 思維，如此一來你絕對不會是同事眼裡的壞老闆。
「AI 發展速度沒有在客氣，有些人大力讚嘆人工智慧發展超快，想著要如何運用；也有些人更加擔心自己學習的速度跟不上，恐怕被取代，你屬於哪一種？面對各種 AI 工具，你應該具備這些心態...」