2023-11-20

044-你會跟同事討論政治?

看演唱會也可以報公帳?全球支出管理平台 Brex 分析兩萬多家公司的支出後發現,報公帳的內容可說既精彩又有創意,例如 Taylor Swift 的演唱會、F1 賽車門票、寵物登機費、Pickleball 球費(目前美國最夯的運動之一),甚至還有高達四萬台幣的理髮費。
 
確實,取悅客戶有百百種的名目,不過建議你還是要跟公司確認公帳的定義與界線,以免踩到地雷,當然也可能發現原來公司願意負擔的費用比你想得還要多(元)。
政治不再是 “佛地魔” 總統大選將近,你會跟同事討論 ”藍白合” 嗎?為了避免不必要的衝突,「政治」向來是辦公室的禁忌話題,然而美國有 61% 的人表示在過去一年曾經跟同事討論政治。
求職社群 Glassdoor 上個月針對上千位在美國的工作者展開一系列有關政治話題的調查,有以下發現:
 

1. 男性比女性更可能在辦公室裡談論政治,比例分別為 67% 與 54%。

 

2. 雖然 82% 的人願意與立場不同的人共事,但只有 72% 的 Z 世代對職場的政治多元性感到舒服,相較之下 Y 世代與 X 世代分別有 83% 與 87%。

 

3. 當公司願意對員工關心的議題 “站出來” 時,64% 的人會覺得被支持,其中 Z 世代和 Y 世代的比例最高,分別為 71% 和 70%。

 

4. 45% 的人認為企業應該對墮胎、移民、LGBT+ 等重要議題發聲,Z 世代和 Y 世代的比例高達 60% 和 53%。

 

5. 當企業領導者支持的候選人與自己不同時,31% 的員工會考慮離職,其中 Z 世代會這樣做的比例最高(44%)。

 
創辦人 Alex:許多調查數據都顯示,越年輕的世代,越支持和自己價值觀一致的品牌,並且會反映在日常消費與求職行為,因此企業對各項社會議題保持沉默可能已經不是最佳策略,但顯然必須審慎以對,切記不要成為 “牆頭草”,落得兩邊不是人的後果。
 

你該知道職場發生什麼事

 

HR 明年忙什麼? 研調機構 Gartner 日前訪談了 40 個國家的 500 多位人資主管,歸納出 2024 年人資的 5 個優先事項(也是痛點)。

 

1. 主管很累:76% 人資主管認為公司的經理不堪工作重負,且再多培訓也無濟於事,並認為應重新定位工作內容,例如重設期望、簡化任務流程。

 

2. 員工很累:因為疫情、地緣政治與各種營運需求等,企業不斷在進行變革與重整,有 77% 人資表示員工因此感到疲勞,並導致留任意願減少超過四成,信任度和反應能力也在降低。

 

3. 職涯不明:89% 人資表示員工在組織中的職涯路徑不明確。面對勞動市場激烈競爭,如何幫員工設計適當的職涯路徑,是降低流動率的必要作為。

 

4. 認同不易:41% 人資認為疫情帶動的混合工作模式影響了員工與組織文化的連結,因此要怎麼強化員工認同感、建立企業文化,是接下來的課題。

 

5. AI 好難:60% 人資不確定科技發展對人才與人資的影響,儘管 AI 被高度討論,但該如運用在人資領域與如何拿捏是一大難題。

 

你該知道關於 DEI 的事

讓每個人被聽見的 DEI 職場環境 「要打全球的市場,就要用多元的人才。」台灣最大跨國 AI 新創 iKala 認為,打造以 DEI 文化為基底的職場環境,是吸引多元人才與帶動創新的重要關鍵。

在一群有志推動 DEI 的企業的每月聚會中,iKala 公關總監 Rachel 分享到,「尊重多元」是 iKala 的八大核心價值之一,不僅體現在各種面向,也落實到日前的辦公室改造。事實上 iKala 成立之初就已提供 WFH 制度,而在傾聽每位員工的需求後,除了多數數員工仍偏好在家工作之外,還發現有高達 91% 的同事渴望面對面交流,因此新辦公室設計便將交誼廳與會議空間分別擴大 2 倍、1.3 倍,並增加 70% 的流動座位。此外,利用科技進行的「Ask Me Anything」員工回饋機制,讓所有人的聲音與意見都可以被聽見,有效減少與員工的溝通落差。

 

iKala 致力讓多元人才都能在共融職場中盡情發揮,這樣的精神也具體呈現在其 T 型企業 DEI 指標當中,例如「員工照顧」就是最突出的面向。
 
你該知道企業發生什麼事

⚖️ Google 與 Pfizer 涉性別歧視遭罰  

 

Google:雲端部門工程總監 Ulku Rowe 以薪酬歧視和公司報復為由,於 2019 年對 Google 提起訴訟,日前被紐約陪審團判處成立,且需支付超過 100 萬美元的賠償金。

 

輝瑞(Pfizer):由於輝瑞是聯邦政府承包商,在對輝瑞進行審查時,發現其在 2015 與 2016 年對 86 名女性員工有薪酬歧視,違反了不得「基於種族、膚色、宗教、性別、性取向、性別認同或國籍予以歧視」的聯邦法律,被判須支付 200 萬美元和解。

 

創辦人 Hsin數百萬美元的罰金對這樣的大型企業來說是九牛一毛,但這反映了企業的薪酬政策正面臨更嚴格的審視。隨著員工、政府與社會皆高度要求企業問責,企業得更謹慎與全面性地檢視各項政策,以落實性別平等。
 
你該知道生存要會什麼事
績效考核皮皮剉? 一年又即將過去了,但拿到年終前得先過這一關:績效考核。如果你是一想到績效考核就六神無主的人,「調整心態」是你首先要作到的事,還有以下幾個提醒,希望能幫你安定慌張的心~
 
1. 不要把績效考核當考試,而是回顧與檢視自我成長與發展的機會。
 
2. 不是考試也要作好準備,績效評估本身就是一種工作展現,讓主管知道你很重視。
 
3. 如果達成目標,要談如何再精進;當進度落後,則主動說明如何改進,再搭配個人對團隊甚至公司的影響,這是績效考核的基本範疇。
 
4. 有不認同之處,請以「開放」心胸勇於提出,畢竟主管可能有盲點,可針對「落差」請主管說明,並請求建議與指導,這也是一種專業的展現。
 
5. 一次的考核結果不代表整個職涯表現或個人價值,但請以高標準要求自己,也藉此機會瞭解主管與公司如何看待你,為下一步做準備。
 
創辦人 Judy:績效考核不該臨時抱佛腳,平日就要做好準備,畢竟工作表現是日積月累,有好的成績也要適時地讓主管知道(不要默默成事又曖曖內含光),記得隨時與主管確認成果並建立互動,如此一來年終的績效評估時就能事半功倍。
 
你該知道世界發生什麼事
👨🏻‍🍼 日本男性請育嬰假比例大增  為了刺激低迷的出生率並促進性別平等,日本政府去年修改了法規,男性員工可在小孩出生後 8 周內申請額外 4 周的全薪育嬰假,並且要求擁有超過 1,000 名員工的企業必須公布使用人數。目前看來真的見效,根據彭博社報導,男性請育嬰假比例從 2019 年的 9.6% 大幅上升至今年的 24.4%,社會氛圍也逐漸轉變,日立 DEI 部門便指出,越來越多員工覺得「男性也可以請育嬰假」。A+:「育嬰」的事人人有責...
😲 OpenAI 執行長突遭解雇  ChatGPT 帶動的 AI 風潮席捲全球,讓 OpenAI 創辦人兼 CEO Sam Altman 成為最受矚目領導人之一,但上週五其突然遭董事會解雇,原因是 “與董事會的溝通未一直保持坦誠,妨礙了其履行責任的能力",並表示已對其失去信心。此事震撼新創圈甚至整個科技業,由於 Altman 是 OpenAI 靈魂人物,各界皆在揣測背後原因,同時也隨即傳出投資人對董事會施壓要求 Altman 回任,包括外部最大股東微軟。
⛔️ Apple 等多家企業暫停 X 廣告 馬斯克又出事了。上週四其在 X 留言認同一位網友稱猶太人刻意煽動對白人仇恨的推文,此舉助長了 X 上的反猶情緒,甚至出現納粹相關留言。儘管後來馬斯克否認自己反猶太,X 的 CEO 也回應公司堅決反種族仇恨的態度,但已導致 Apple、IBM、迪士尼、華納與派拉蒙影業等暫停在 X 投放廣告,此事對正極力爬出客戶流失泥沼的 X 無疑是雪上加霜。 A+:言論自由很珍貴,但擁有資源與權勢者更應謹言慎行
 
你還需要知道這些事
圖|Coldplay X
 
♻️ 演唱會也要 ESG 天團 Coldplay 環境友善全球巡迴演唱會日前來到港都,而在演出前就有一個「小小國際賽事」在台灣樂迷心中醞釀,就是手環回收率:主辦單位要求每位觀眾入場時所拿到的環保材質 LED 手環,需在離場時繳回,以利重複使用,這對一場達數萬人的演唱會談何容易?於是就成了大家競爭的指標,而高雄首場演唱會的回收率為 93%,排全球第四,僅次東京 97%、哥本哈根 96% 與布宜諾斯艾利斯 94%。 
👶🏻 代理孕母可能解禁 受限法規,台灣的人工生殖僅限已婚異性夫妻才能使用,但日前衛福部首次表態提出修法,適用對象預計放開放單身與同性伴侶,同時研擬解禁代理孕母,許多團體即指出,目前的限制侵害了不在異性戀婚姻制度下的民眾權益。修法預計明年上半年進行預告,蒐集各界意見後,最快明年底送行政院拍板。A+:相信這也是為了提高生育率

🤖 最受歡迎 AI 工具看這裡 除了 ChatGPT,你還會使用哪些 AI 工具?矽谷創投 a16z 日前發布報告,其依據截至今年 6 月造訪數,提供一份全球月流量前 50 大生成式 AI 排行榜。其中以大型語言模型(LLM)助理類的工具最受歡迎,佔整體流量達 68.7%,另外陪伴型 AI 與內容生成工具類別,也快速成長中。想要探索 AI 世界,建議可參考這份名單