「It wouldn’t be an Olympics without Tom Daley knitting-in-the-crowd cameo! 」
巴黎奧運火熱開賽中,英國跳水王子 Tom Daley 觀賽「打毛線」再度成為焦點,連官方都發文莞爾說沒有打毛線的他就不是奧運了。向來積極為 LGBT+ 群體發聲的 Tom Daley 在東京奧運時就曾表達,「該停止用性別告訴我們什麼該做,又有什麼不該做了」,說的真好!
喔對了,這是他此次的編織成品,想留言喊 +1。
史上最 DEI 的奧運 「巴黎是一場流動的饗宴」,而今年的奧運開幕式讓大家真實感受到海明威的這句話了。除了首次以戶外開放式場地進行,呼應「讓奧運更開放」(Games Wide Open)的口號外,表演者與火炬手也來自不同種族、國籍、年齡、性別,讓觀賞的每個人都能從中找到歸屬感。其中,曾拿下自由車奧運金牌、高齡 100 歲的 Charles Coste 更是坐輪椅參與,讓大家見證年齡不是限制,也充分感受此次奧運全面性實踐 DEI 的企圖心,相關亮點還包括:
A+:亮點當然不只這些,來看看奧運中的 DEI
source:olympics.com
你該知道職場發生什麼事
女性職位越高越感受不平等 即使已經 2024,實現職場性別平等仍是漫漫長路,雖然許多企業導入 DEI 時會從性別開始,但目標多聚焦在提高女性員工人數,而忽略了文化的實質改變,以及女性主管的代表性與定位是否跟男性主管相同。
員工體驗分析平台 Culture Amp 日前調查發現,隨著職等的提升,女性數量越來越少(台灣當然也不例外),且多數女性覺得「當職級越高,得到公平對待的機會就越小」,原因就在外界會用更嚴格、更框架的角度來檢視女性主管的表現。同樣是主管,感受確實因性別而有差異
創辦人 Judy:提升女性員工比例是個好的開始,但不能只放在數字的達標,而是要讓每個層級、不同性別的人都感到自在,如此性別平等的效益才能回饋到企業營運,而不是淪為政治正確而已。
你該知道關於 DEI 的事
source:Be My Eyes facebook
你是我的眼 接電話就能助人 一通電話就能幫助視障者?丹麥一名在盲人協會工作的家具工匠 Hans Jørgen Wiberg 因自身及友人的視障經驗,萌生了打造《Be My Eyes》的想法,希望透過視訊方式建立志工網路,讓視障朋友能隨時獲得協助。
這個構想在 2015 年實現,並陸續在 150 多個國家推出,且提供超過 180 種語言,目前已吸引近 700 多萬名志工加入(只要下載 App 就可以當志工),視障者則可透過 App 與志工即時互動,以辨識周遭環境、物品或取得相關協助。
不過,部分視障者會擔心排擠其他更需要被協助的朋友,也有人不習慣與陌生人通話,因此為了降低使用者的不安,Be My Eyes 更在 2023 年與 OpenAI 展開合作,將 GPT-4 功能融入 App 打造虛擬志工(Virtual Volunteer),當虛擬志工無法解決問題時,才會再媒合真人志工,此舉不僅提升服務效率,也讓視障朋友更自在無礙地生活。
微軟多元長澄清不實報導 不曉得你有沒有注意到兩週前「微軟裁撤/關閉/解散 DEI 團隊/部門」的新聞?面對媒體既片面又脫離事實的誇張報導,微軟多元長暨全球人才發展副總裁 Lindsay-Rae McIntyre 還特別透過 Linkedin 發言澄清!重點如下:
source:林郁婷 facebook
💳 金管會要求銀行提升信用卡掛失服務 發現信用卡被盜刷要做的第一件事?當然是打電話給銀行!為了提高效率,金管會要求銀行公會擬定改善措施,要求銀行接聽客戶電話等待時間平均不得超過 30 秒 (營業時間內)、增設 24 小時掛失專線,以及增加客服人員接聽掛失服務的查核頻率,以上措施要在三個月內完成上線,意思是未來進線客服就不用再久等(雖然我們都不希望發生這類情事)。
「DEI 趨勢在台灣逐漸興起,對企業來說有吸引人才、提升品牌好感等益處,但如何說服管理階層推動 DEI 是一項挑戰。啟動四步驟,讓提案過程更有說服力:步驟一 瞄準人才管理的...」