本週大神｜最值得信賴的創新者｜宇瞻科技行政管理處資深處長 Alfred

宇瞻科技成立於1997年，擁有完整研發、設計、製造、行銷能力，同時也以累積多年的數位儲存專利技術與研發成功經驗，提供具競爭力的客製化產品與服務。他們在今年八月更是拿下了2022 年 HR Asia 台灣地區最佳企業雇主獎，全台只有97家企業獲得此殊榮。

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音樂：Sweet Ukulele/Track by Rafael Krux（orchestralis.net）

直播精華

「怎麼樣去讓人才變成資本，而不是成本，這就是未來的挑戰，」 宇瞻科技行政管理處資深處長 Alfred。

在台灣，許多企業主都把員工當成成本。確實，因為要付員工薪水，錢的問題都是成本的問題。但同時，也有企業主發現，人力不能只當成成本，更應該是資源甚至資本。

曾經在傳產、科技業等多領域服務過的 Alfred 在直播中提到，資本就像投資一樣，它會慢慢自己增值。「有些可能是公司促進，有些是你找到對的人，他自己會去成長，就像你投資100 塊，好的投資就是會回收變200 塊；只要找到對的方向，慢慢去滾動、成長，那就是資本的魅力。」他強調，人力資本 這個概念，在接下來的年代來講會是一個重要的議題，怎麼樣去讓人才變成資本，而不是成本，這就是未來的挑戰。

此外，特別要提到宇瞻科技的離職率只有1. 5 ~ 2 %！他們所推行的「雙軌制度」就是留才的關鍵之一。透過人才的興趣、特質做綜合評估後，以接班梯隊的方式培養「專業職」或「管理職」人才，除了能發掘人才的潛力之外，員工本身對自己職涯發展的路徑也能有更清楚的視野。且高階主管包含董事長等，都親身投入去培養。

針對這種高規格的培育，Alfred 表示，「員工加入公司以後，後面的延續是我們要對他負責的…」