本月大神｜黏住人才的心｜宏正自動科技全球人資長王安倫

現任宏正自動科技全球人資長，擁有豐富的人才管理經驗，專精於人才培育、組織發展與企業文化建設。學術背景深厚，畢業於國立臺灣大學工業工程學研究所，並取得國立臺灣大學商學所EMBA和法律碩士學位。目前也持續在國立臺灣大學公衛學院研究所就讀。

致力於推動多元化與包容的工作環境，倡導以人為本的管理理念，提升員工的幸福感與工作效率。管理風格兼具創新與務實，成功為公司打造出穩定且具競爭力的團隊，並推動宏正自動科技在全球市場的持續成長。
 

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「當員工不快樂，無心在工作上時，對企業來說損失更大。」 ATEN Taiwan 宏正自動科技 近年屢獲國內外最佳雇主相關獎項，談到如何實踐人才永續，宏正全球人資長王安倫大方分享宏正一步一腳印的經驗，除了強調讓員工無後顧之憂 很重要，也多次感謝管理階層以實際行動展現宏正對人才投資 是「來真的」。

留才是企業當下最重要的事

王安倫加入宏正之初，就積極為宏正規劃人才發展藍圖，導入不少國外經驗外，同時以「海外人才當地化，台灣人才國際化」為主軸，讓團隊人數翻倍成長，離職率更是遠低於業界。面對 #缺工 與 #少子化 不可逆的台灣現狀，他強調，「當人才外流成為台灣國安問題，當一將難求成為企業的痛，留才就成為當下我們最重要的事情」。因此，宏正推出領先業界的薪資，並展開一系列員工協助方案（EAPs）等福利措施增加同仁的心理安全感。

心理安全感很重要

「心理安全感 有時候比薪資單上的數字還重要。」王安倫說明，員工很可能會因家庭等因素影響心情，儘管人有到公司，但若沒有在狀態上，不僅會影響團隊士氣，也會造成企業的損失。宏正對此導入專業第三方（心理諮商師、律師），積極協助員工解決各種問題，包含人際關係、家庭溝通，就連遺產稅怎麼處理、贍養費怎麼談通通都包。還提供 24小時專線、諮商內容保密等配套，就是希望可以真正幫助到員工。

傾聽員工需求不能少

不過，福利不是越多越好。王安倫指出，企業一定要知道員工到底需要什麼。舉例來說，宏正把毛小孩納入有薪家庭照顧假的對象，而獨創的「代理人津貼制度」不只有創意還正中員工的心。「當同事請產假時，公司提供一胎 12 萬生育補助，還提供津貼給職務代理人。」他表示，這就是要讓員工可以安心休假，且無論任何性別，公司都非常鼓勵員工休育嬰假，讓同仁知道公司是支持的，不會休個假工作就沒了，這也就是心理安全感。王安倫自信地表示，這幾年執行下來，休假同事的回任率是 100%！


音樂：Sweet Ukulele/Track by Rafael Krux (orchestralis.net)