DEI 錯了嗎? 最近你可能看到麥當勞、福特等公司「反對」 DEI 或「取消」DEI 的新聞,一時之間可能納悶:DEI 不是好事嗎?哪裡出問題?
在回應之前,我們先問自己:你是否希望工作環境友善?覺得性別平等很重要?追求同工同酬很合理?身障共融是必要的?期待一個不同群體都能感到自在的職場?如果答案是肯定的,那你就是 DEI 認同者,因為以上都是 DEI 的目標。
為什麼這些公司反對?其實這問題本身就是錯的。以麥當勞為例,雖然不再追求領導層多元化,仍表示會以共融文化為目標,但媒體為了博眼球,卻草率地使用「反對、放棄」等字眼。總之媒體識讀能力很重要,更別被標題矇了眼。
為什麼這些公司會改變?說穿了,就是政治惡鬥。由於美國改朝換代,極端保守份子便借力使力批評 DEI 剝奪了白人、男性的機會,甚至認為部分公司的多元化目標有反向歧視之嫌,導致這些企業礙於政治壓力而被迫對 DEI 作出調整。不過以數量來說,只佔美國上市公司 0.2%,絕大部份企業仍堅持 DEI。
會影響台灣嗎?還記得當初川普不也說氣候變遷是謊言、反對 ESG?但世界各國追求永續的腳步並沒有停止。DEI 已是國際的共同語言,但台灣應設定本身的議題,特別是人口老化、家庭照顧與種族共融(新住民、外籍勞動與原住民等),這對企業的永續發展極為重要。
接下來該怎麼走?來自美國的雜音不會少,但國際上的 ESG 要求、歐洲法規與台灣本身的進展(強化反職場霸凌、公司治理評鑑、反歧視法等),都不斷強化職場友善的重要性,企業應該衡量本身的願景與挑戰,走出自己的 DEI 道路。
創辦人 Alex:DEI 沒有錯,錯的是只有口號卻無實質作為的表演型承諾,錯的是以公平之名行排他之實的矛盾行為,錯的是曲解本質的有心份子,讓我們一起撥亂反正吧。