哪種會議最浪費生命？｜141-職場 DEI 加速報

「沒有意思」也能成為年度代表字？

 

線上詞典 Dictionary 公布今年代表字，由「67」（讀作 six-seven）獲選。這個看似普通的數字，卻在美國 α 世代（2010 ~ 2024 年出生）之間爆紅，但原因竟然是：沒有任何意思。是不是讓人摸不著頭緒？正因為它無厘頭、無法定義、大人難以理解，反而更讓青少年為之瘋狂。

 

新世代的語言，真是不好懂啊 ......

DEI 是內部日常，不是外部風向 2025 年就要結束，明年的文化與 DEI 策略該怎麼規劃？Paradigm 最新發布的《2026 人才與文化趨勢報告》給了一個重要的提醒：外部環境變化雖大，但關鍵還是在員工回饋、主管行動，以及企業如何清楚設計自身文化。只有當 DEI 被具體融入日常運作，而非停留在口號與活動層次，文化效益才會真正顯現。

 

Paradigm 指出 2026 年 DEI 重點：

• 員工聲音最重要：94% 的企業依據員工回饋調整 DEI 與文化策略，而不是外部風向。
• ERG 與主管是推動引擎：95% 的公司繼續支持 ERG，並將主管賦能視為執行效果的關鍵。
• 公平與一致的制度：96% 的公司希望強化績效、晉升等流程的透明度與公平性，以建立員工的信任感。

Paradigm 還特別提到，DEI 的成功不在於辦多少活動，而在於能否打造一個讓員工敢於表達、彼此信任的環境，這才是支撐組織韌性的核心文化。

你該知道關於 DEI 的事

推動 DEI 三大雷區 推動 DEI 像在「打空氣」？根據美國人力資源管理協會（SHRM）分析，如果你發現公司的 DEI 總是雷聲大雨點小，很可能是踩到了以下三大雷區：

 

💥 把 DEI 當裝飾品

用空泛語言談 DEI，沒有針對 DEI 與公司獲利、創新或人才競爭力等進行論述，也不做員工溝通與教育，DEI 就容易淪為永續報告上的作文，沒有實質影響力。

 

💥 DEI 沒有連動績效

當 DEI 沒有納入主管或員工的目標設定與績效評估，那 DEI 對員工來說就只是官網上寫的宣言，主管也不會覺得重要，最後只能無疾而終。

 

💥 宣示型的 DEI

高階主管對 DEI 的承諾與投入很重要，但如果只是高高在上地「宣佈」，而沒有傾聽基層聲音、 建立雙向回饋機制，反而可能加劇員工的不信任。

 

創辦人 Hsin：推動 DEI 得先避開雷區、破解迷思，並將其與商業目標掛鉤、落實當責制度，以及真誠對話，才能從「喊口號」進化為競爭力。還是覺得模糊？這裡有專家提供你方向與建議。

你該知道職場發生什麼事

什麼時候開會最擾民？ 要開會了，你心裡卻想著「有完沒完啊」？ 別擔心，你並不孤單。根據 Software Finder 對 1,002 名員工的調查，平均每人每週要開約 5 場會，其中高達 46% 的受訪者認為根本沒必要開會。

• 72% 說開會很累，63% 表示注意力被分散，59% 覺得整個人被榨乾
• 將所有無效會議加起來，平均每人一年浪費 146 小時，換算成費用，公司每年要為每個人多付出 6,280 美元的成本
• 什麼時候開會最擾民？65% 覺得週五最沒效率，36% 認為下午的會讓人覺得工作被打斷（早上為 28%）
• 最浪費生命的會議類型：進度更新（53%）、全員大會（46%）、腦力激盪（29%）、專案啟動（18%）、一對一（16%）
• 以「人在心不在」來應對：85% 在會議中保持沈默，38% 認為會議是在表演、37% 分心做其他事、34% 和 29% 覺得自己的意見沒有價值、怕說錯話

創辦人 Judy ：不是乾脆不開會，而是要懂得 “如何開會”，有意識地讓會議確實達到「了解看法、提出解法、凝聚共識」的目標。

INNclusivity：打造更共融的飯店 身心障礙者找工作不容易，要找到一份「有尊嚴」的工作更是難上加難。今年初創立的非營利組織 INNclusivity 看到這個痛點，開始和學校、飯店合作，協助身障者鋪出一條職涯路。

 

他們怎麼做？

• 到特殊教育或智能發展遲緩的學校演講，找出對飯店工作有興趣的學生。
• 和旅宿業者合作做「沉浸式體驗」，讓學員實際動手做，幫助身障者建立「我也做得到」的自信。
• 提供一對一教練，包括調整履歷、練習面試、學習工作技巧，以及如何跟同事溝通等。
• 將工作拆解，例如一般房務員都是鋪床、補備品、清掃多工進行，但 INNclusivity 會拆成單一任務，讓每個人能找到最適合自己的工作。

這些做法不只讓身心障礙者能進入友善的工作環境，也為就業市場帶來穩定的勞動力，很多旅客也因為看到飯店積極包容的舉動，而有了更好的印象與感受。

INNclusivity 從美國出發、朝歐洲前進，下次旅行時，也許你會在某間飯店看見一種「不太一樣，但更溫暖」的風景。

😷 勞動部修法保障勞工病假權　長榮航空空服員因「不敢請病假」而病逝，日前勞動部除了公布調查結果（長榮涉違反勞基法第 37 條且涉及職場霸凌），也決定修改《勞工請假規則》，未來勞工一年內病假未超過 10 天，雇主不得有不利處分，考績也不能以請假天數作為扣分依據，違者最高可罰 100 萬元，預計明年 1/1 上路。