想來一場遠離城市喧囂的旅行嗎？我是說「半個人都沒有」的那種。
Airbnb 上的這間小屋可以幫你作到。位在東格陵蘭的冰川漂浮小屋，就漂在冰川邊的甲板上，四周有壯闊峽灣、格陵蘭海跟一望無際的白色寂靜，但就是沒有訊號、也沒有 Wi-Fi，想聯繫最近的「鄰居」，得靠衛星電話。
不過別擔心，小屋有提供晚餐，不會讓你餓肚子。
source：airbnb
2025 快要進入最後一個月，明年的人才發展策略準備好了嗎？根據 Glassdoor 發布的《2026 工作生活趨勢》，無論人才或企業都將面臨強勁逆風，甚至可能爆發信任危機，原因如下：
創辦人 Judy：雖然這份報告聚焦美國，但台灣職場可能也感受得到，裁員訊號細碎、遠距混合辦公拉扯、AI 上線速度變快等。因此對企業而言，2026 年可能是「重新建立信任」的一年；而對員工來說，比起追趕所有變化，更重要的是找到自己無可取代的定位。
你該知道關於 DEI 的事
職場女性有多辛苦？素顏會被認為不專業、得多工作 58 天才能領到跟男生一樣的薪水、改變說話方式才能融入環境、工作被 AI 搶走的機率比男性高、升遷有玻璃天花板，而現在還有所謂的「玻璃懸崖（glass cliff）」，也太逼了吧...
什麼是玻璃懸崖？最早出現在 2004 年兩位大學教授 Michelle Ryan 和 Alex Haslan 的論文，他們研究英國當時前百大上市公司，發現當企業面臨業績不振、股價下跌、市值蒸發等危機時，女性臨危受命成為領導者的可能性較高，於是有了「玻璃懸崖」的比喻。
為何會找女性 “救火”？為了釋放公司正在改變的訊息、為即將發生的失敗找代罪羔羊、女性在公司存亡之刻較容易獲得支持、此時競爭上位的男性紛相走避，都是女性出線的原因。但無論是正面看待或暗黑想像，背後都藏著根深柢固的性別刻板思維。
而上個月 Michelle Ryan 在《Women Unlimited》影響力大會中便提到，在談女性高階領導者時，不能單純只看數量，而是要了解他們為什麼（Why）、何時（When）、如何（How）成為領導者的，如此才能更客觀評斷一個人的功過成敗。
你該知道職場發生什麼事
帶寵物上班、提供 SPA 水療、離婚假... 為了找人跟留人，企業福利不斷推陳出新，沒有最特別只有更特別，而最新最熱門的福利，是「不用穿鞋子」。
近年職場吹起休閒風，不再以穿套裝打領帶為唯一。為了更舒適，包含 Cursor、Speak、Thinking Machines 等新創公司還興起無鞋政策（no-shoes）。這些公司認為不穿鞋會讓上班狀態更輕鬆，有助激發員工創造力，增強團隊凝聚力與情感連結（這邏輯是？），尤其在高壓環境中，不穿鞋的舒適感能有效緩解焦慮。
而不支持的聲音則認為，不穿鞋恐會造成衛生問題，也影響公司形象，令人感覺不夠專業，甚至忽視了有些人可能會因此感到不自在。
創辦人 Hsin：如果去銀行辦事，發現行員沒穿鞋子，你覺得怎樣？福利本來就不一定適用所有公司，重點是要同時滿足客觀要求與員工需求。不穿鞋 OK，但最重要的是不能有味道吧。
我們繼續來聊鞋子。搭飛機時你有注意過空服員穿什麼鞋嗎？通常是皮鞋或高跟鞋，未來可不一定囉！
日本航空（JAL）繼 2020 年響應 #KuToo 運動、取消女性必須穿高跟鞋的規定後，本月中又進一步放寬：旗下六間航空公司空服員與海內外近百個機場的地勤人員，都可以選穿不限材質的黑色平底鞋（厚底鞋因飛安考量被排除），連運動鞋也「大丈夫」！
這麼做不只是因為要讓員工穿得舒服，長時間站立、頻繁走動是機場地勤與空服員的日常，而運動鞋能有效減輕雙腳負擔、讓工作更安全。更重要的是，這項改變延續了 JAL 近年積極打造 DEI 職場的方向：從去年上任的日本航空界首位女社長、開放男性化妝與塗指甲油、到女性可著褲裝等，都能看出公司確實在乎員工的在乎。
下次搭乘 JAL，不妨留意一下身旁的空服或地勤是不是已經換上了運動鞋，有時候職場變革就是從一雙鞋開始。
上週台灣伴侶權益推動聯盟公布全台性別友善廁所調查，從環境部列管的 831 座廁所中抽查 149 座，結果只有 5 座符合規範，合格率僅 3.4%。不合格原因五花八門，包括與無障礙或親子廁所混用、缺乏清楚標示或說明、小便斗沒有完整隔間，甚至是不存在的幽靈廁所，反映出廁所的管理與設計都需要再加強。民團呼籲環境部應先全面盤點並要求不符標準者限期改善，再談擴增數量，才有可能真正做到「友善」。
「友善職場並非指單一福利措施，而是企業在制度、文化與管理細節中，持續實踐多元共融、員工關懷與心理安全感的一種企業文化。人才重視的不只是薪水，舒適自在的職場環境更重要。Z 世代...」
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