你做事有「Plan B」的習慣嗎?
為了讓大家可以好好午休，法國許多城市規定午後禁止使用除草機。於是， DIY 品牌 Leroy Merlin 就聯手生態放牧公司 Green Sheep，推出了超有創意的「Plan Bêêê」：綿羊除草機。綿羊不只會吃草，牠們的糞便還能當肥料，碳足跡更比機械除草低了許多，重點是：100% 可愛。
喔，對了，「Bêêê」就是法文裡羊咩咩的叫聲 🐑。
你知道嗎？美國企業每週因職安問題損失超過 10 億美元，但其實有個非常有效且低成本的解方：增加董事會的女性成員。
根據美國聖母大學與維拉諾瓦大學學者合作研究顯示：公司中的女性董事比例越高，職場上的安全事故就越少。研究團隊分析了 266 家美國企業近 10 年的數據，結果發現女性董事不僅帶來多元化的觀點，對於風險與利害關係人的需求也更敏感，且傾向重視員工的安全與福利，進而推動公司制定更嚴謹的安全政策，因此能降低意外事故的發生機率。
但別以為「有女性就好」，關鍵是讓他們有「實質的話語權」。研究者特別提醒，只有當女性能在關鍵職務發聲、意見被重視時，職場安全才能真正提升。
創辦人 Judy：不只女性，無論任何性別、種族或文化背景，不同的聲音其實是企業成長與創意的動力來源。但光有多元還不夠，唯有打造共融、友善的環境，這些聲音才能真正被聽見、發揮影響力。
你該知道關於 DEI 的事
你記憶中的芭比娃娃，是不是永遠完美無瑕？其實，玩具大廠美泰兒（Mattel）正積極顛覆這個刻板印象。繼推出義肢芭比、唐氏症芭比與視障芭比後，近期他們再度推出全球首款「第一型糖尿病芭比」，希望讓更多孩子看到「跟自己一樣」的玩偶，從小認識疾病、消除汙名。
這款芭比由 Mattel 團隊與醫療專家及糖尿病患者協會共同合作開發，細緻呈現糖尿病患者的日常：娃娃手臂上貼有血糖監測貼片，腰間配有胰島素注射裝置，穿搭時尚、配件精緻，處處貼近真實。Mattel 表示，希望透過這個設計，讓每個孩子都能在玩耍中看見自己，而其他孩子也能因此提早認識世界的多元模樣，學習理解與同理。
芭比的轉型不只是行銷策略，更是一場關於「多元共融」的教育革命，從義肢、輪椅到各種身心特質，每一款芭比都傳遞著一個訊息：世界的美，來自無數真實又不一樣的人生。
source：mattel
你該知道職場發生什麼事
大扁平化浪潮（The Great Flattening）來襲，小心成為下一個受害者！為了追求效率、削減成本，以及將資金轉投 AI （或者說，要用 AI 取代人力？），包括 Amazon、Google、微軟等近年都有大規模的裁員行動，而這把刀更直接砍向「中階主管」。不只大型企業，根據人力資源平台 Gusto 分析，中小型企業也有類似情況。
不過，這是有代價的。人力管理顧問公司光輝國際（Korn Ferry）在 2025 年勞動力趨勢調查中指出，高達 37% 的員工在其主管 “被消失” 後感到迷惘、失去方向；43% 的高階主管與 40% 的 CEO 則坦言自己難以補位、無法承擔更多管理責任。此外，失去中階管理層後，還要擔心決策與執行斷層、文化無法有效傳承、團隊疲於奔命、員工缺乏即時指導與回饋等，長期下來將直接衝擊企業生產力與成長動能。
創辦人 Hsin：追求效率固然是企業經營的必要條件，但如果只著眼於立即的成本節省，而忽略了溝通品質、組織傳承與領導培養，那麼離開的不只是人力，還有逐漸渙散的人心。
「瘦一點就會找到另一半啦」、「女生素顏不好」、「你就是愛吃零食才會禿頭啊」、「皮膚白看起來就是比較漂亮」... 這些熟悉的日常對話，正是你我都曾說過、聽過、甚至被形容過的「無意識偏見（Unconsious Bias）」。
看似無傷大雅的茶水間閒聊，甚至被認為是讚美的話語，往往來自於我們對「美」的狹隘定義與刻板印象，同時也不知不覺中傷害了他人。為此，美妝保養品集團資生堂（SHISEIDO）今年特別發起了「Unconscious Beauty Bias（UBB）」專案，希望打破社會對「美」的無意識偏見。
透過 SEE、SAY、DO 三個階段（沒錯，正是 “SHISEIDO” 的諧音），帶領我們從認識偏見、勇敢談論到實際行動，推動文化轉變。而前面提到的例子，僅僅是資生堂內部 182 位員工實際經歷的一小部分。正如他們所提：「我們或許無法完全消除每一個偏見，讓每個人都能展現自己，但我們相信自己一定可以做點什麼，讓世界一點一滴變得更美好。」
臺灣資生堂也實踐總部的承諾，過去即曾邀請 Alpha plus 為全體主管進行 DEI 課程，實踐人才永續目標。想了解如何接軌國際？快來了解台灣企業永續最夯的教育訓練！
台灣人發明了閃爍的小綠人，歐洲人則賦予它更多元的意義。早在 2015 年，奧地利、德國等城市就曾將交通號誌換上女女、男男、男女牽手的版本，以倡議同志平權。而日前慕尼黑決定將設置坐輪椅圖樣的號誌，藉此凸顯「身障者在城市空間中被看見的重要性」，預計今年就會完成安裝。 A+：交通號誌也可以很 DEI 🧡
過去幾年因疫情促使遠端工作盛行，員工也普遍希望有這個彈性，但根據日本人力公司 Job 總研日前調查，74.6% 日本上班族今年夏天傾向進辦公室上班，因為公司有「冷凍庫」般的冷氣，在家上班反而要自己負擔冷氣費用。不過也有 24.1% 還是希望遠距工作，因為出門太熱、通勤麻煩。 A+：聽起來是不是有點難伺候 😂
試行一週工作四天後回不去的國家很多，最新一例是英國。有 17 家公司、共約千名員工去年 11 月開始試行周休三日，結果發現 62% 的員工覺得倦怠少了、壓力小了，效率還變高，參與的公司也全數決定繼續實施，顯示企業跟員工都很滿意。不過並非人人都這麼幸福，部分產業（如金融、服務業）因行業特性與法規限制，周休三日在實務上仍窒礙難行。
綠色公民行動聯盟與台灣職業安全健康連線日前共同發布「2025 企業永續追蹤報告」，其在檢視行政院國家永續發展獎、TCSA 台灣企業永續獎、天下永續公民獎與遠見 ESG 企業永續獎等四大永續獎的評選制度後，發現許多空汙長期超標、遭多次裁罰或有重大勞動缺失的企業仍年年得獎，例如中油、遠東新世紀、中石化、台聚等。報告呼籲主辦單位應強化評選制度，建立排除條款與撤獎機制，如此才能重建公信力。
「全球多起案例顯示，AI 若沒有結合 DEI，很可能延續甚至放大既有的不公平問題，帶來法律風險與信任危機。對以科技聞名的台灣企業來說，想在 AI 時代中脫穎而出，現在就必須...」
用聽的掌握 DEI 趨勢【Alpha plus Podcast 】EP.25 EP.26 芭比娃娃也打胰島素？ 【上一期】「聊天結帳」揪甘心｜123-職場 DEI 加速報